9 min leestijd

Waarom elk bedrijf een cloudmigratiestrategie nodig heeft in 2022

Cloud computing is geëvolueerd van een concurrentievoordeel naar een zakelijke noodzaak. Volgens Gartner overschreden de mondiale clouduitgaven in 2022 de 490 miljard dollar, waarbij Europese bedrijven een snel groeiend aandeel vertegenwoordigen. Toch is het pad naar de cloud bezaaid met kostbare fouten: onderzoek toont aan dat tot 70% van de cloudmigratieprojecten mislukt of stagneert, terwijl 83% van de datamigraties hun budget en planning overschrijdt.

Het verschil tussen succes en falen komt bijna altijd neer op strategie. Organisaties die cloudmigratie benaderen als een puur technische oefening — een simpele 'lift and shift' — onderschatten consequent de betrokken complexiteit. Een uitgebreide migratiestrategie behandelt niet alleen het technische hoe, maar ook het zakelijke waarom, de regelgevende vereisten en de financiële overwegingen. Voor Europese bedrijven die onder de AVG opereren, zijn de belangen nog groter.

De 6 R's van cloudmigratie: de juiste aanpak kiezen

AWS heeft het 6 R's-raamwerk gepopulariseerd en het blijft de gouden standaard voor het evalueren van migratiepaden. Elk van de zes strategieën — Rehost, Replatform, Repurchase, Refactor, Retire en Retain — dient een ander doel, afhankelijk van de complexiteit, bedrijfswaarde en langetermijnroutekaart van de applicatie.

Rehosting, vaak 'lift and shift' genoemd, verplaatst applicaties naar de cloud met minimale wijzigingen. Het is het snelste pad en geschikt voor organisaties die op grote schaal migreren, maar het offert cloud-native optimalisatie op. Replatforming ('lift, tinker, and shift') introduceert gerichte optimalisaties — bijvoorbeeld het migreren van een SQL Server-database naar Amazon RDS — zonder de hele applicatiearchitectuur te herzien.

Refactoring betekent het herontwerpen van applicaties met cloud-native diensten zoals serverless functies of beheerde containers. Het is vooraf het duurst maar levert de grootste schaalbaarheid en kostenefficiëntie op lange termijn. Repurchasing houdt in dat u overstapt naar een SaaS-alternatief. Retiring betekent het buiten gebruik stellen van applicaties die niet langer nodig zijn, terwijl Retaining bepaalde workloads on-premises houdt wanneer migratie onvoldoende voordeel biedt.

Het cruciale inzicht is dat de meeste organisaties een combinatie van deze strategieën zullen gebruiken. Een grondige portfoliobeoordeling — waarbij elke applicatie, de afhankelijkheden, datagevoeligheid en bedrijfskritiek in kaart worden gebracht — bepaalt welke R op welke workload van toepassing is. Het overslaan van deze beoordeling is de meest voorkomende oorzaak van mislukte migraties.

Kostenanalyse: verder dan de maandelijkse factuur

Een van de hardnekkigste mythes over cloudmigratie is dat het automatisch kosten verlaagt. In werkelijkheid noemt 82% van de cloudklanten het beheren van clouduitgaven als hun grootste uitdaging. Zonder adequaat kostenbeheer ervaren organisaties regelmatig 'cloud bill shock' — maandelijkse facturen die de projecties ver overschrijden.

Een grondige kostenanalyse moet rekening houden met directe kosten (compute, opslag, netwerk, licenties), indirecte kosten (training, refactoring-arbeid, advieskosten) en verborgen kosten (data-egresskosten, premium supportniveaus, compliance-tooling). Het moet ook de kosten van niet-migreren kwantificeren: verouderde hardwarevernieuwingen, onderhoudscontracten, fysieke datacenterhuur en de opportuniteitskosten van trage deploymentcycli.

Tools zoals AWS Migration Evaluator, Azure Migrate en Google Cloud Migration Center bieden geautomatiseerde discovery en kostenmodellering. Deze tools schatten echter alleen infrastructuurkosten. Organisaties moeten personeelskosten, productiviteitsverliezen tijdens de transitie en een contingentiebuffer van minstens 15-20% voor onverwachte complicaties toevoegen. Voor een middelgroot Europees bedrijf met 50-100 servers liggen de totale migratiekosten doorgaans tussen EUR 200.000 en EUR 1,5 miljoen, afhankelijk van de complexiteit.

AWS, Azure en GCP: de juiste provider kiezen voor Europa

In 2022 hadden AWS, Azure en Google Cloud Platform samen ongeveer 66% van de Europese cloudmarkt in handen. Op de belangrijkste Europese markten leidt AWS met circa 32% marktaandeel, gevolgd door Azure met 20-22% en GCP met 10-12%. Marktaandeel alleen zou echter niet bepalend moeten zijn voor uw keuze.

AWS biedt de breedste servicecatalogus en de meest volwassen Europese infrastructuur, met regio's in Ierland, Frankfurt, Parijs, Stockholm, Milaan en Londen. Azure heeft een sterk voordeel voor organisaties die al in het Microsoft-ecosysteem hebben geïnvesteerd — met naadloze integratie met Microsoft 365, Active Directory en Dynamics 365. Google Cloud blinkt uit in data-analyse en machine learning-workloads, waarbij BigQuery een industriestandaard blijft voor grootschalige dataverwerking.

Europese bedrijven moeten ook soevereine cloudopties evalueren. Providers zoals OVHcloud (Frankrijk), Deutsche Telekoms Open Telekom Cloud en Scaleway positioneren zich specifiek rond EU-datasoevereiniteit. Hoewel ze een kleiner serviceaanbod hebben dan de hyperscalers, elimineren ze zorgen over extraterritoriale datatoegang onder wetten zoals de Amerikaanse CLOUD Act. Een hybride aanpak — een hyperscaler gebruiken voor algemene workloads en een soevereine provider voor gevoelige data — wordt steeds gebruikelijker onder gereguleerde Europese ondernemingen.

AVG en datasoevereiniteit: de Europese dimensie

Voor Europese bedrijven is AVG-compliance geen bijkomstigheid van cloudmigratie — het is een fundamentele vereiste. Hoewel de AVG niet verplicht dat persoonsgegevens fysiek binnen de EU worden opgeslagen, reguleert het transfers buiten de Europese Economische Ruimte streng. Elke overdracht naar een derde land vereist een adequaatheidsbesluit van de Europese Commissie, Standaard Contractbepalingen (SCC's) of Bindende Bedrijfsvoorschriften (BCR's).

Een kritische nuance die vaak over het hoofd wordt gezien: zelfs wanneer datacenters fysiek in de EU staan, kan de cloudprovider nog steeds onderworpen zijn aan de jurisdictie van een derde land als het hoofdkantoor buiten de EER is gevestigd. De Amerikaanse CLOUD Act kan bijvoorbeeld Amerikaanse bedrijven dwingen data vrij te geven, ongeacht waar deze is opgeslagen. Data hosten in de Frankfurt-regio van AWS garandeert op zichzelf dus geen immuniteit tegen toegangsverzoeken van de Amerikaanse overheid.

Praktische stappen omvatten het uitvoeren van een Data Protection Impact Assessment (DPIA) vóór migratie, het implementeren van versleuteling met door de klant beheerde sleutels, het opstellen van duidelijke verwerkingsovereenkomsten met providers en het bijhouden van gedetailleerde registers van verwerkingsactiviteiten. De Belgische Gegevensbeschermingsautoriteit heeft boetes opgelegd tot EUR 600.000 voor AVG-overtredingen, en sancties in de hele EU kunnen oplopen tot EUR 20 miljoen of 4% van de wereldwijde jaaromzet.

Een stapsgewijze migratieroutekaart

Fase 1 — Beoordeling en planning (4-8 weken): Voer een volledige inventarisatie uit van applicaties en infrastructuur. Classificeer workloads op bedrijfskritiek, datagevoeligheid en technische complexiteit. Wijs elke applicatie een van de 6 R's toe. Definieer succescriteria, budget en tijdlijn. Betrek stakeholders van IT, beveiliging, compliance en de business.

Fase 2 — Fundament en pilot (6-12 weken): Richt uw cloud landing zone in met geschikt netwerk, identiteitsbeheer, beveiligingscontroles en governancebeleid. Migreer 2-3 laagrisico, niet-kritieke workloads als pilot. Gebruik de pilot om kostenprojecties te valideren, processen te verfijnen en het vertrouwen en de competentie van het team op te bouwen.

Fase 3 — Migratiegolven (3-12 maanden): Groepeer resterende applicaties in golven van 5-15 applicaties. Voer golven uit in volgorde van toenemende complexiteit, waarbij elke golf de lessen van voorgaande golven toepast. Handhaaf parallelle omgevingen tijdens de transitie en voer grondige tests uit voordat on-premises systemen worden ontmanteld.

Fase 4 — Optimalisatie en governance (doorlopend): Implementeer tools en praktijken voor cloudkostenbeheer zoals reserved instances, auto-scaling en right-sizing. Richt een Cloud Center of Excellence (CCoE) op om standaarden te handhaven, kennis te delen en continu te optimaliseren. Evalueer de architectuur elk kwartaal ten opzichte van evoluerende clouddiensten en prijsmodellen.

Hoe Shady AS u kan helpen

Bij Shady AS SRL, in het hart van Brussel, hebben we tientallen Belgische en Europese organisaties begeleid bij succesvolle cloudmigraties. Onze consultants combineren diepgaande technische expertise in AWS, Azure en GCP met een grondige kennis van Europese regelgevingsvereisten, waaronder AVG, NIS2 en sectorspecifieke kaders.

Of u nu uw eerste stap naar de cloud plant of een bestaande multi-cloudomgeving optimaliseert, ons team biedt end-to-end ondersteuning: van initiële beoordeling en strategiedefinitie tot uitvoering, optimalisatie en doorlopende beheerde diensten. Wij helpen u de valkuilen te vermijden die 70% van de migraties doen mislukken. Neem vandaag nog contact met ons op via onze website om een gratis migratie-assessment in te plannen en zet de eerste zelfverzekerde stap naar uw cloudomstandigheden.